จูเฟิง | กิจกรรมสร้างทีมส่งท้ายปีเก่าของทีมผู้บริหารบรรลุผลสำเร็จ ร่างพิมพ์เขียวการพัฒนาที่โดดเด่นร่วมกัน

รวบรวมหัวใจและความแข็งแกร่งของคุณ

เดินไปด้วยกัน

กิจกรรมการสร้างทีม

ภายใต้การนำของผู้จัดการทั่วไปของ Zhang Huangqing ทีมผู้บริหาร Jufeng ได้เปิดตัวกิจกรรมการสร้างกลุ่มลีกวันส่งท้ายปีเก่าเป็นเวลาสองวัน กิจกรรมนี้ไม่เพียงแต่ทำให้การสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างสมาชิกในทีมลึกซึ้งขึ้นเท่านั้น แต่ยังเพิ่มพลังและแรงจูงใจใหม่ๆ ให้กับการพัฒนาในอนาคตของบริษัทอีกด้วย

งานเริ่มต้นขึ้นในบรรยากาศอันอบอุ่น สมาชิกในทีมแสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณเชิงบวกอย่างเต็มที่ผ่านชุดเกมที่ออกแบบมาอย่างพิถีพิถัน

ไป! มินิเกมสร้างทีม

ในเกม "เสาไม้ไผ่" ผู้จัดการมีส่วนร่วมในการ "ลดรูปร่าง" ผ่านคานขวาง เอาชนะความยากลำบาก และบรรลุเป้าหมาย เกมนี้เกี่ยวกับการรับรู้ของผู้จัดการเป็นหลักว่าการได้ใกล้ชิดกับคนระดับรากหญ้า ไม่เสแสร้ง และทำงานหนักเท่านั้นจึงจะชนะทีมได้

หลังจากนั้นทันที เกม "Working Together" ช่วยให้สมาชิกในทีมเข้าใจถึงพลังของการทำงานเป็นทีมอย่างลึกซึ้ง ทุกคนทำงานร่วมกันเพื่อทำงาน "เลี้ยงลูก ส่งมอบ" ให้สำเร็จ และตระหนักดีว่าการใส่ใจกับกระบวนการและรายละเอียดเท่านั้นที่ทำให้เราบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการได้ เกมนี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มความสามัคคีของทีมเท่านั้น แต่ยังมอบประสบการณ์อันมีค่าสำหรับการทำงานในอนาคตอีกด้วย

ในเกม "Office Bowling" สมาชิกในทีมจับตาดูเป้าหมายอย่างใกล้ชิด แสดงให้เห็นแนวคิดอย่างเต็มที่ว่าความสำเร็จของทีมยิ่งใหญ่กว่าความสำเร็จของแต่ละบุคคล ทุกคนสนับสนุนและให้กำลังใจกันและทำงานอย่างหนักเพื่อชัยชนะของทีม ลิงก์นี้ไม่เพียงแต่ฝึกฝนสมาชิกในทีมให้ตระหนักถึงเป้าหมายเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ทุกคนเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีมและหลีกเลี่ยงการเพิ่มประสิทธิภาพในท้องถิ่น

เกม "Baby Tuantuan" ช่วยให้สมาชิกในทีมเติบโตต่อไปผ่านความล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่า ทุกคนค่อยๆ เข้าใจว่ามีเพียงการสนับสนุนแต่ละช็อตของตนเองอย่างต่อเนื่องและไม่ทิ้งหลุมให้เพื่อนร่วมทีมเท่านั้นที่ทำให้พวกเขาได้รับชัยชนะครั้งสุดท้าย เกมนี้ไม่เพียงแต่ปลูกฝังความรู้สึกรับผิดชอบและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมเท่านั้น แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจที่เป็นประโยชน์สำหรับการทำงานในอนาคตอีกด้วย

นอกจากเซสชันเกมที่มีสีสันแล้ว สมาชิกในทีมยังได้เรียนรู้แนวคิดการจัดการ "ชนะร่วมกับผู้คน" ทุกคนตระหนักดีว่าการจัดการผู้มีความสามารถอย่างมีประสิทธิภาพคือความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กร จากการศึกษานี้ สมาชิกในทีมได้เรียนรู้วิธีการปฏิบัติงานขั้นพื้นฐานและพื้นฐานทางทฤษฎีที่อยู่เบื้องหลัง เพื่อการคัดเลือกที่แม่นยำ การศึกษาที่รวดเร็ว และการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งให้การสนับสนุนการทำงานในอนาคตอย่างเต็มที่

ในช่วงไคลแม็กซ์ของงาน ผู้จัดการทั่วไปของ Zhang Huangqing ได้แชร์แผนที่ความคิดเกี่ยวกับการเดินทางสู่ความเป็นเลิศของเขานับตั้งแต่มาร่วมงานกับ Jufeng เขาได้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ภายในและภายนอก และการนำการวางแผนเชิงกลยุทธ์ระยะเวลา 3 ปีของบริษัทไปใช้ ในเวลาเดียวกัน เขายังได้ประกาศภาพรวมปี 2567 และจัดทำภาพรวมเกี่ยวกับแผนธุรกิจและเป้าหมายผลการดำเนินงานในปี 2568 การแบ่งปันนี้ไม่เพียงแต่ทำให้สมาชิกในทีมมีความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับการพัฒนาของบริษัท แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจให้ทุกคนมุ่งมั่นที่จะทำงานอย่างหนักเพื่อเป้าหมายร่วมกัน

ในที่สุด สมาชิกในทีมได้พูดคุยอย่างอบอุ่นเกี่ยวกับโครงการปรับปรุงประจำปีที่ต้องการสำหรับปี 2568 และลงนามในจดหมายแสดงความรับผิดชอบประจำปีอย่างเคร่งขรึม ทุกคนแสดงให้เห็นว่าพวกเขาจะใช้กิจกรรมการสร้างทีมนี้เป็นโอกาสในการเสริมสร้างความร่วมมือในทีม ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และมีส่วนร่วมในความแข็งแกร่งของตนเองในการพัฒนาบริษัท

บทสรุปที่ประสบความสำเร็จของกิจกรรมการสร้างทีมส่งท้ายปีเก่าของทีมผู้บริหาร Jufeng ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มการทำงานร่วมกันและประสิทธิภาพการต่อสู้ของทีมเท่านั้น แต่ยังวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาในอนาคตของบริษัทอีกด้วย ฉันเชื่อว่าด้วยความพยายามร่วมกันของสมาชิกในทีม Jufeng จะนำพาไปสู่วันพรุ่งนี้ที่ยอดเยี่ยมยิ่งขึ้น!